ファッション・アパレル・ライフスタイルブランドは現在、ミスが許されず対応に猶予のない厳しい状況での舵取りを迫られています。

需要予測の難しさ、欠品リスク、在庫コストの高騰、市場投入までのさらなるスピードアップへの期待は、マーチャンダイジング、商品開発、そしてプランニングの各チームへの負荷を一層高めます。

商品開発・プランニング・価格設定の意思決定が別々に進められると、ブランドは時間をロスし、市場への対応が遅れ、利益を損なうリスクにさらされます。しかし、優れた実績を上げているファッションブランドは、異なるアプローチをとっています。開発サイクルのより早い段階で商品開発をプランニングや価格設定と連携させることにより、プロセス全体の可視性を向上させ、迅速に行動し、より的確なビジネス上の意思決定を下しているのです。

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