리테일 운영을 하나로 연결하는 모델
글로벌 주요 리테일 기업이 부서, 공급업체, 데이터를 연결해 수익성을 개선하는 방법
리테일 운영을 하나로 연결하는 모델
글로벌 주요 리테일 기업이 부서, 공급업체, 데이터를 연결해 수익성을 개선하는 방법
다양한 카테고리를 다루는 리테일 기업은 그 어느 때보다 많은 제품, 공급업체, 브랜드, 매장, 채널을 관리하고 있습니다.
부서들이 단절된 엑셀 시트, 수작업 업데이트, 부서별로 분리된 시스템에 의존하면 복잡성은 수익성 리스크로 이어집니다. 머천다이즈, 구매, 소싱, 제품 개발, 마케팅 부서는 정보를 대조하고 정리하는 데 많은 시간을 빼앗기면서, 정작 그 정보를 기반으로 실행에 옮길 시간이 부족해집니다. 경영진은 카테고리 전반의 성과, 리스크, 준비 상태를 명확하게 파악하기 어렵습니다.
이번 eBook <리테일 운영을 하나로 연결하는 모델>에서는 글로벌 주요 리테일 기업들이 단절된 업무 프로세스를 통합 운영 체계로 전환하는 방법을 살펴봅니다. 이를 통해 부서, 공급업체, 제품 데이터를 하나로 연결합니다.
소비자 수요에 부합하는 자체 브랜드 제품 디자인 및 제품 개발
수익성을 지키는 제품 구성 기획 및 협업 기반 라인 리뷰
지연, 재작업, 규제 위반 리스크를 줄이는 공급업체 협업
더 빠른 데이터 기반 의사결정을 이끄는 라인 리뷰
정확한 제품 출시를 위한 마케팅과 이커머스 연계
