最先端コネクテッドリテールモデルへのガイド
先進的な小売企業は利益率を向上させるため、チーム、サプライヤー、データをどのように統合しているのか
最先端コネクテッドリテールモデルへのガイド
先進的な小売企業は利益率を向上させるため、チーム、サプライヤー、データをどのように統合しているのか
総合小売では過去最高の多くの商品、サプライヤー、ブランド、店舗、チャネルの管理が必要です。
チームが散在するスプレッドシートや手動での更新、分断化したシステムに依存していると、その複雑さが利益率の不確実性へと変わってしまいます。商品計画、バイイング、調達、商品企画・開発、マーケティングの各チームは、情報を活用して行動を起こす代わりに、情報の不整合解消に時間を費やすことになります。その結果、経営陣は各商品カテゴリーにおける業績、リスク、対応状況を明確に把握できなくなります。
「コネクテッドリテールモデルへのガイド」では、先進的な小売企業が分断されたワークフローを、チーム、サプライヤー、製品データを統合した部門横断的でシームレスな運用体制へとどのように刷新しているかを探ります。
顧客需要に連動したプライベートブランド（PB）の商品企画・開発
利益率を保護する品揃え計画と部門横断的なラインレビュー
遅延、手戻り、コンプライアンスリスクを削減するサプライヤーとの連携
データに基づく迅速な意思決定を促進するラインレビュー
正確な商品市場投入を実現するためのマーケティングとECの連携
